Ajouter à mes favoris
Voir la traduction automatique
Ceci est une traduction automatique. Pour voir le texte original en anglais
cliquez ici
#People
{{{sourceTextContent.title}}}
Un homme à la passion frénétique
{{{sourceTextContent.subTitle}}}
L'homme qui a tout déclenché - Minoru Nagahara
{{{sourceTextContent.description}}}
Une autocratie peut être nécessaire pour faire décoller une entreprise dans les dures batailles du marché. En particulier, les nouveaux arrivants sur le marché sont toujours exposés à des situations de type "tuer ou être tué". Ils n'ont pas le temps de prendre des décisions après une consultation démocratique. Le fondateur de CondeHouse avait un style de direction autocratique, qui, j'en suis sûr, a permis à l'entreprise de survivre et de prospérer. Je ne pense pas que ce style de leadership était ce qu'il voulait. Il était un maître artisan et un concepteur de meubles d'une passion effrénée, et cette passion faisait avancer tout, y compris lui-même, de manière autocratique. Dans l'industrie du meuble au Japon, il est une légende. Il existe de nombreuses anecdotes à son sujet, mais permettez-moi de m'arrêter sur deux d'entre elles et de les partager.
Je pense que sa plus grande réussite est une révolution dans la distribution de meubles. Avant cette révolution, les grossistes en meubles avaient un contrôle considérable sur tout, comme les prix, la planification des produits, etc. Il s'est rebellé contre ce système et a commencé à vendre directement aux détaillants, ce qui n'a pas tardé à provoquer un tollé, bien sûr. Certains grossistes ont fait pression sur d'autres entreprises pour qu'elles cessent de commercer avec CondeHouse. Bien qu'acculé à une crise financière, il n'a pas baissé les bras. Finalement, le vent a tourné, et désormais, la plupart des grossistes en meubles se sont retirés du marché. Il a ouvert la voie à la restauration de la souveraineté des fabricants de meubles.
Comme je l'ai déjà écrit, les Japonais ont commencé à utiliser des chaises il y a environ 150 ans. Même lorsqu'il a créé l'entreprise, les chaises n'étaient pas si populaires. Le principal produit du marché du meuble de l'époque était une commode de style classique japonais. Là encore, il a été à contre-courant et a décidé de se concentrer sur la production de chaises et de tables de salle à manger. Sa clairvoyance a déterminé le destin de l'entreprise et lui a permis de s'imposer sur le marché japonais comme une marque de chaises de salle à manger de premier plan.
Une lumière forte crée une ombre épaisse. J'ai entendu dire que de nombreuses personnes avaient quitté l'entreprise en raison de conflits interpersonnels avec lui, mais c'est sa passion effrénée qui pouvait mener l'entreprise plus haut. CondeHouse est une entreprise d'environ 300 employés. Si l'on inclut les sociétés du groupe et les membres de la famille des employés, on peut dire que l'entreprise est un système qui soutient la vie de plus de 1000 personnes dans cette petite ville de 340000 habitants. Du point de vue d'un homme qui rêve toujours d'être un entrepreneur, je ne peux m'empêcher d'admirer même son ombre.