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#People
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Un leader dans l'air du temps
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S'adapter au changement : S'adapter et surmonter
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L'optimisme inné est la qualité la plus importante requise pour un leader. C'est la plus grande leçon que j'ai tirée de l'actuel (troisième) président. J'ai rejoint cette entreprise juste après le début de son administration (2013). Depuis lors, pendant environ sept ans, nous avons voyagé dans le monde entier. Comme je l'ai parfois écrit, la plupart de ces voyages étaient éreintants, comme le fait de passer d'un pays à l'autre via des vols de nuit consécutifs. Même sur le chemin du retour de ces longs voyages difficiles (même ceux qui finissent par n'obtenir aucun résultat), je ne l'ai jamais vu pessimiste ou coincé dans des pensées négatives.
Le but du travail se diversifie. Autrefois, les gens travaillaient uniquement pour gagner leur vie. Aujourd'hui, certains travaillent pour s'épanouir, d'autres pour apporter une contribution sociale. En conséquence, les styles de leadership requis se diversifient. Je pense que les deux présidents précédents ont un style de leadership similaire : descendant et légèrement autoritaire. En revanche, celui du président actuel est complètement différent : de type mentor et démocratique. Bien que ce soit un peu hors sujet, il n'a jamais montré son irritation, même lorsqu'il a été dérangé par mes questions franches à maintes reprises au cours des voyages d'affaires mentionnés ci-dessus. Cette super gestion de la colère est une autre chose que je veux apprendre de lui.
À propos, je ne veux pas dire que le style de leadership de l'actuel président est supérieur. La question du leadership est plus complexe qu'un simple bon ou mauvais style. Ce n'est pas le meilleur style de leadership qui permet aux entreprises de survivre. Le style de leadership qui permet aux entreprises de survivre est le meilleur. En ce sens, ceux des deux présidents précédents ont répondu aux besoins de l'époque. Plus intéressant encore, ils ont choisi d'un commun accord le président actuel qui a des personnalités totalement opposées.
Ne vous laissez pas tromper par le doux sourire du président actuel. Il est aussi passionné que le fondateur, aussi logique que le deuxième président, et peut être plus agressif pour les nouveautés que ses prédécesseurs. En général, la prise de décision démocratique prend du temps, mais de nombreuses réformes ont avancé rapidement sous son administration. Un bon exemple est une réforme radicale de la méthode d'aménagement et d'exposition des magasins. Vous pouvez voir à quel point ils sont différents sur les images ci-dessus. Je pense que son optimisme inné et son style de leadership démocratique auraient suscité de l'énergie sur le lieu de travail et fait avancer de nombreuses réformes aussi rapidement.