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Retour au bureau - la nouvelle réalité sans date d'expiration

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Quels sont les changements que j'ai apportés à nos bureaux ? Comment veiller au confort de nos employés ?

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Retour au bureau. Une nouvelle norme

Peu importe que nous fassions nos premiers pas dans les affaires ou que nous soyons des requins sur notre marché depuis des années. Nous avons tous de nombreuses questions, la plupart sans réponse claire. Et ni l'intuition commerciale, ni des années d'expérience, ni la meilleure analyse ne peuvent nous donner la conviction de l'infaillibilité ; elles ne peuvent nous apporter la certitude que nous recherchons.

Alors, sommes-nous impuissants ? Les dernières semaines nous ont montré que, bien que nous soyons tous entrés dans une période de grande incertitude, la plupart d'entre nous ont fait preuve d'une plus grande détermination et d'une plus grande rapidité que nous ne le pensions possible. En quelques jours seulement, nous avons automatisé des processus, nous sommes passés au travail à distance, nous avons mis en œuvre de nouvelles technologies et, ce qui est peut-être le plus impressionnant, nous nous sommes adaptés à une nouvelle réalité. La réalisation de tous ces objectifs a mis en lumière une certitude : nous allons réussir.

Comment se préparer ?

Nous ne savons pas quand notre "nouvelle normalité" viendra. C'est aux autorités de le décider. Nous ne pouvons que prédire quand nous aurons le feu vert, et combien de temps cela nous donnera pour nous préparer. Les préparatifs seront nécessaires, bien sûr, parce que le bureau que nous avons quitté au début du mois de mars ne répond pas aux besoins auxquels nous sommes confrontés aujourd'hui. Nous savons donc d'emblée que nous devons apporter certains changements et que nous ne savons pas quand nous obtiendrons le feu vert pour les mettre en œuvre. l'incertitude de demain semble nous obliger à retarder les grandes décisions d'investissement, ce qui réduit notre champ d'action à un plus court terme.

Qui est "nous" ? Nous sommes tous ceux qui vont conduire ces changements au sein du bureau. Nous sommes à la fois employés et employeurs. Nous sommes des chefs de bureau et des responsables des ressources humaines. Nous sommes des clients, des invités et de futurs coéquipiers. Nous ressentons tous des émotions différentes, et nous voyons tous des défis, des problèmes et des opportunités différents.

Seuls les employés ont des attitudes contradictoires sur ce qu'il faut faire ensuite. Certains veulent retourner au bureau le plus vite possible. D'autres sont anxieux de revenir, compte tenu de tous les changements auxquels nous sommes confrontés. Certains sont totalement ouverts aux possibilités. Mais nous devrons tous faire une transition à notre retour. Le travail à domicile nous a permis de prendre de nouvelles habitudes, de nous habituer au silence ou, peut-être, à l'opposé du silence, dans les cas où les conjoints et les enfants sont également à la maison. Nous nous sommes tous adaptés à une nouvelle routine, sans déplacement et avec plus de temps familial ou personnel. Notre culture, notre philosophie et nos habitudes de travail ont toutes changé. Selon un rapport de Colliers International, Real-time Data to navigate the post-coVID-19 Workplace, jusqu'à 70% de ceux qui ne travaillaient pas à domicile avant la coVID-19 déclarent un nouvel intérêt à le faire au moins un jour par semaine.

Si vous voulez en savoir plus..

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